Spotify tente de séduire les créateurs de contenu avec sa stratégie d’expansion vidéo

Alors que la croissance des abonnements ralentit, la plateforme de streaming proposerait à certains créateurs YouTube des offres attrayantes et non exclusives pour héberger leurs émissions et vidéos sur Spotify. Ces accords ne nécessitent aucune exclusivité, permettant ainsi aux créateurs de continuer à publier leur contenu sur d'autres plateformes, y compris YouTube.

Cette stratégie marque un changement notable par rapport à l’approche précédente de Spotify, qui misait fortement sur des accords de podcast exclusifs avec des personnalités comme Joe Rogan ou Alex Cooper. Selon Bloomberg, la plateforme cherche désormais à constituer un large catalogue vidéo sans contraindre les créateurs par des engagements restrictifs.

Les incitations offertes incluent une rémunération directe ainsi qu’un soutien marketing, la valeur de chaque accord étant généralement déterminée par la portée et l’influence du créateur. Une constante dans tous ces partenariats : le contenu reste non exclusif.

Parallèlement à cette initiative, Spotify déploie de nouvelles fonctionnalités pour soutenir les créateurs vidéo, notamment de meilleures options de monétisation et des outils d’analyse de performance. Les abonnés Premium peuvent désormais regarder des vidéos sans publicité, et Spotify prévoit de partager les revenus publicitaires avec les créateurs qui s’adressent aux utilisateurs de la version gratuite, répondant ainsi à des critiques récurrentes sur la publicité jugée intrusive.

Cette incursion dans la vidéo ne relève pas simplement d’un effort de diversification, mais bien d’un levier stratégique pour stimuler l’engagement des utilisateurs et limiter les désabonnements. En proposant une offre de formats plus variés, Spotify espère augmenter le temps passé sur la plateforme et séduire un public plus large. Les dirigeants reconnaissent cependant la difficulté de rivaliser avec l’écosystème vaste et bien établi de YouTube.

« On parle souvent de dynamique de “vainqueur unique”, comme s’il ne pouvait y avoir qu’un seul acteur dominant, mais ce que veulent réellement les créateurs, c’est être présents sur plusieurs plateformes », a déclaré le PDG de Spotify, Daniel Ek, lors d’un récent appel sur les résultats financiers.

Malgré ses ambitions, Spotify doit relever plusieurs défis. Les créateurs indépendants, par exemple, doivent gérer la distribution de contenu sur différentes plateformes sans outils fluides pour les mises en ligne simultanées, ce qui alourdit leur charge de travail. De plus, l’infrastructure publicitaire vidéo de Spotify reste encore peu développée par rapport à celle de YouTube, ce qui pourrait affecter la rentabilité pour certains partenaires.

Selon une présentation interne ayant fuité, 300 millions d’utilisateurs ont déjà visionné au moins un podcast vidéo sur Spotify, dont 70 % en lecture au premier plan. La plateforme estime actuellement son nombre d’utilisateurs actifs mensuels à 675 millions, dont 260 millions d’abonnés payants.

Néanmoins, YouTube demeure la plateforme dominante pour la consommation de podcasts et de contenus vidéo, notamment grâce à un fort engagement des utilisateurs sur les écrans de télévision, un domaine où Spotify est encore à la traîne. Bien que ses investissements croissants dans la vidéo puissent à terme redistribuer les cartes, YouTube conserve aujourd’hui une nette avance dans la course à la suprématie du contenu vidéo.

[ Cet article a été originalement écrit et publié en anglais ]